第四章 速成秘诀

第四章 速成秘诀

秘诀1 感激是人类情感中最弱的一环

你一定听过类似的话,口语一点就像"你看我最近被你害惨了";比较典雅的则是"不知感恩的孩子比毒蛇的利齿更伤人"。不管怎么说法,我觉得有必要在此重申一遍:不要期望受你恩惠的人对你的感激之情会持续到他说完"我永远感激你"之后。

我们能有今日的成就,是因为曾得到许多人的帮助。但是如果用举手的方式调查,恐怕会有99.9%的人会认为自己是完全靠自己站起来的。

爱、恨可以长久,但是人类的天性却极不愿意承受他人恩情的重担。因此道义上的感激之情常常无法持久。所以无论你对孩子、配偶、部属、老板或朋友做了什么,要记住这句话把事情当作是为自己做的,这样会比较快乐。同时,做过之后就忘掉,因为获益的人早已忘记这回事了。

秘诀2 有一就有二

许多新构想总是从各个不相关的领域同时出现,我相信对此一定有个合理的解释。在一段时期,社会上会有一些大家都想追求的目标,譬如发财或减肥等。各式各样的人在各种不同的地方,建立并运用相同的知识和共通的经验,告诉你达到这些目标的途径。你一定会发现这些途径都很像。

科学上的发现似乎都是如此。创造性的活动又何尝例外?我们思想的雷同之处远比我们愿意承认的多。如果你想出一个好点子,表示你很可能会有另外一个。

我有过上述的经验——尤其是当我以为别人偷窃了我的构想时。你一定也是如此,可以想出不只一个好点子。"一次"是永远不够的。

秘诀3 广结名流的方法

我们能一睹名流的庐山真面目可能很兴奋,但是他们和我们见面却多半很无聊。会见名人时我们该谈些什么,以便让他们印象深刻,而我们也可以得到一些真正有价值的心得,不致于白跑一趟?

如果谈他们的成名事迹,你会发现成千上万次同样的回答,已经使他变得目光呆滞。

诀窍是不要像一个狂热的崇拜者,而是要把他们当作"人"来看待。找出"他们"有兴趣的话题——我可以和你打赌绝不会是有关他们职业方面的(哪个医生会喜欢在鸡尾酒会上谈他诊所的事)。

我的妻子卡罗尔·安是个中高手。有一次我们在一个宴会上遇到足球名人辛普森,没多久他俩就发现彼此都是艺术灯迷。没错,这位强壮的足球先生收集台灯,而且还喜欢聊他的收藏。

向辛普森表示你想和他交换薄纱台灯的价码情报,不是比背诵一些老掉牙的足球轶事有趣得多吗?

几年前卡斯特罗接掌政权后,我随第一批企业家访问团前往古巴。我有个机会和卡斯特罗单独会谈。当时我说的是英语,而卡斯特罗说西班牙语。我想他可能不懂英语,有一个人充当翻译。

我打算直捣黄龙。我问他:"司令官,我注意到你的身体很好,你是怎么做到的?"我从图书馆借了一本他的传记,知道他在进入政界之前,曾经是一名投手。

他目光一动,不等人翻译就回答:"打保龄球。"说的是西班牙语。然后他继续叙述如何在革命官的地下室辟设保龄球场,又从胸前口袋取出一本小记事簿,里面记录他与将军们比赛的分数和胜负情形。最后一栏可看出谁欠谁什么。果然不出所料,大家都欠卡斯特罗东西——他击败了每一个人。我说:"真凑巧,我正好连续3年赢得明尼苏达大学保龄球冠军。""哦,真的吗?"卡斯特罗脱口而出——说的竟是英语。一切不懂英语的伪装,都因为发现保龄球同好而兴奋得全消失了。

他立刻警觉到自己的行为,于是谈话很快就给束了。多年以来,我和许多人共进晚餐时,都谨记这个故事的启示。如果当时我们只是进行几回合资本主义与共产主义的标准会谈,我对卡斯特罗就不会有较多的了解了。

要找到你需要的名人资料,我的办公室里有一本书很管用,书名是《美国名人录》。似乎每一个名人部被网罗在里面了。不久前有人请我在一个节目中为包可华作人物特写专访。由于整个节目是绕着他来进行的,我们不仅安排包可华在广大观众前面说话,并且邀请他晚餐,我则坐在他旁边。

这时候,我要和包可华谈什么?要口答这个问题,你得去查《美国名人录》。它指出包可华曾在海军服役过(海军我一无所知);不过他是南加利福尼亚大学毕业的,我和那个地方还有点关系。所以,与其笨拙地想找出共同的话题,或是坐在桌前盯着台布两小时,不如一开始就用这个话题打开包可华的话匣子。如果有些人的资料在这本名人录中找不到,各地亲切的图书馆管理员也会给你正确的指引。

秘诀4 自尊自重

下一次,如果有人说你是个自私自利、自我中心的"王八蛋",不要忘了向他道谢。因为这么做,等于是强烈地认可了你的身心健康。"自尊自信"正是时下风行的名词,而且也该是好好提倡的时候了。自尊越强的人,不仅越能独处,也越容易与他人相处,而且越可能有所成就。

谦虚是一种被过度高估的情感。我们小时候,别人就常常告诉我们:说谎和夸口是最坏的事。我倒是蛮赞成罗杰斯的话:"我做得到的事,说出来就不算夸口。"

为我们曾做过的事情或自认做得到的事情感到骄傲,有何不对?依我的看法,谦虚是我们小时候父母和老师为了便于控制我们,而勉强我们学习的"美德",但却是一种很造作的美德。其实年轻人总是充满信心,认为自己有办法做到一切。

俄亥俄州立大学心理学博士葛林渥教授认为"自我中心的偏见"(egocentricity 

bias)是一种身心健康的表征。"自我中心的偏见"就是用一个比较好的眼光重新估量自己在事件中的地位,并深信自己对事件的控制能力远比实际的表现强。

我对他的说法深表赞同。葛林渥博士把这种心理现象称为"自我中心的偏见",我宁可称它为"乐观"。我认为乐观就是一个人能持续有所表现的特质。你看过一个悲观的人有良好的表现吗?(附带说一句,没有人认为自己是悲观的。悲观的人总是称自己为识时务的人。)

乐观掺杂了自我想像的成分,这是一种信念,认为自己的能力一定能够克服从常理来看不能克服的障碍。这正是完成艰巨的任务所不可或缺的信念。

如果我们不认为自己能完成似乎无法完成的工作,怎么可能把事情做得好呢?运动场和市场上表现杰出的人总是以英雄自诩,只差没有跑到屋顶上去仰天长啸罢了。不过他们表现的就是一副英雄的模样。事实上,棒球球探把那种模样称为"赢家的脸孔",也就是胜利者脸上流露出的自信表情。

不要让这种自我中心的偏见、乐观的态度自你身上消退。这种态度远比谦虚会让你更具有生产力。

秘诀5 根本没有"记性不好"这回事

六年级的小约翰带回家的成绩单上都是"丙"和"丁"。父亲询问他理由,约翰回答:"我什么都记不住。"

老爸说:"这样好了,在你的成绩进步之前,不能再去看任何棒球比赛。就从现在开始,今晚那场球赛你就甭去看了。"

"等一等,"孩子说:"你不能这样做。道奇棒球队到镇上来了。法廉瑞拉是投手。他去年的纪录是赢21场输11场,每场平均失分3.14分,领导球队打完全部比赛,并获得胜利。全年共担任269局投手,3振242人,名列第二。"

谁说他记性不好?

我们记得住任何事情,只要我们对那些事有兴趣。我认识一个人,他记不住国务卿的名字,却记得伯林写的每一首歌的歌词。爱因斯坦也记不住自巳的电话号码。他说:"反正查得到,何必记它?"爱因斯坦真正记得住的事情,是那些他若不写下来就没人查得到的事。

没有人指望你去记得顾客小孩的名字,但你还是可以在需要的时候自然顺口地说出来——只要你善用"麦凯66"的表格。

你要在与顾客分手后"马上"把它们写下来。在表格上一填就没错了。下一次你去办公室找他前的5分钟,只要瞥一眼表格,你就是个天才了——至少看起来像是个天才。

这种繁琐的小事不能太依赖你的记忆——再好的记性也不如烂纸头。学爱因斯坦那一套,他并不笨,只要写下来就可以查到。但是你必须确定自己真的写下来了。

秘诀6 人不能忘本

我们都见过小康之家发达后的样子,他们喜欢炫耀。暴发户常过着招摇的生活,显示了他们的不安全感。他们借着这种生活方式向自己及世人证明,他们已经变成大人物了。

我们的经济体系也多少鼓励这种风气。否则我们怎么向本来能走路上班的人推销保时捷(Porsche)和BMW汽车?又怎么向不爱游泳的人推销游泳池?

然而赚进大把钞票真的会让人昏了头:人们会忘记当初帮助他的人,并且利用刚赚来的财富尽可能摆脱他原来的出身。

没有一个人的事业在从无到有的过程中,是完全靠自己打出来的。很久以前,曾经有人在我们身上看到某种优点,因而愿意助我们一臂之力。然而现在他们对我们的看法还是一样吗?我们应该扪心自问。如果答案是否定的,如果成功使我们改变了,那么我们就该恢复从前一无所有的时候!无论你有多少财富,都可能消失得像来时一样快。你最好能保有当初吸引别人信任我们的那些特质,并且与良师益友保持接触。如果我们和他们的距离愈来愈远,也就等于放弃了使我们拥有今日成就的因素。

秘诀7 预测未来可保心智敏锐

试着自己做个游戏:无论是股市行情、选举、还是运动竞赛,只要你有兴趣,就来预测一下它们的绪果。游戏有三项规则:第一、你一定要把预测的结果用白纸黑字记下(否则你一定会作弊)。第二、你得写下你为什么如此推测。第三、当你预测错了,要强迫自己分析错的原因,为什么你的论点站不住脚。

如果你的"自我"偶尔需要点刺激,这个小小的测验会使你终生受用不尽。这项测验迫使你重新检查并调整自己的推理能力,犯错也不用付罚金。你会发现练习次数愈多,准确性就愈高。如果你发觉自己极具天分,就该让你的天分兑换成现金。